精彩语录
2017.4 — "2017年是宝利德的管理提升之年,我们在经营层面大步向前的时候,我们更要在管理上下功夫,配合好经营的发展前行。对于公司发展来说,“经营”和“管理”,两手都要抓,两手都要硬。"
2017.4 — "宝利德一直以来坚持“战略在先、战术紧跟”的发展模式。通过长远战略的制定取得先机,然后通过系统、制度的建设扫清发展过程中的七八成障碍,最终在具体战术上因地制宜、因时制宜精准操作,取得胜利。"
2017.4 — "未来,宝利德将在系统、制度、科研、创新上加大投入,将互联网+的互联、互通、共享、包容的精神融入到日常的管理中,打造BLD-me管理系统,对接公司内部培训、信息化、资金、财务等各种管理需求,打开部门间的种种壁垒,为未来长远发展保驾护航。"
2017.4 — "得终端者得天下。只有让顾客拥有存在感、获得感、荣誉感,才能让顾客不断带来更多的收益。 宝利德的未来是要通过汽车服务这个行业的平台,通过我们的产品和服务牢牢把握终端用户,打通整个产业链的各个环节。"
2017.2 — "宝利德奉行“忠诚、服从、执行”这六个字。“忠诚”就是要忠于宝利德,要以公司利益为重,站在公司的角度看问题,公司的不断壮大才能为员工带来更好地收益。“服从”就是要服从公司的组织架构,要维护好公司发展前进的方向,心往一处想、劲往一处使,让宝利德距离行业第一的距离越来越小,直至成为标杆。“执行”就是要担负起岗位所赋予自己的责任,一丝不苟地做好本职工作,把每天的小目标踏踏实实地完成。"
2017.2 — "如果将公司比作一支航空母舰编队,那么公司高层就是航空母舰本身的战斗指挥平台,而真正发挥具体战斗力的,是公司的中层,就是航母编队中的舰载机、巡洋舰、驱逐舰、核潜艇等。一场战斗的胜利,既要有准确的、高效的指挥,更要有坚决的执行和默契的配合,只有为统一的目标作战,互相团结、互相保护,才能获得最终的胜利,并在最大程度上保全战斗力。"
2017.2 — "在思想认识上,一定要有长远的眼光和宏伟的格局,决不能只限于公司内部或某个特定的区域,而是要以全中国为市场,以行业第一为目标。成大事者必有雄心,宝利德有决心成为行业的佼佼者,因此,宝利德旗下的各项业务也必然要朝着行业标杆的方向前进。"
2017.2 — "对宝利德来说,要想干成想干的事,要实现宝利德梦,就必须脚踏实地,一步一个脚印地往前走,要让全体宝利德人一起,在组织的统一领导下,共融共享共鸣。在精神上,要奉行“竹林原理”,像一片竹林一样,在保持个体独立的同时又紧密相连,在个人自由发展的同时又能共同抗击风雨;同时也要有锲而不舍、持之以恒的精神,朝着不变的梦想和目标,学习“水文化”,像一条河流一样,既有水滴石穿的恒心,又有奔向大海的决心。"
2017.2 — "宝利德的梦想,需要每个人围绕分管工作的内容和目标,结合公司战略发展方向去落实、去行动,只有每个人都踏踏实实地完成一个个小目标,最终才能汇聚成为宝利德的大目标、大梦想。"
2017.2 — "“顾客满意度第一”是宝利德企业文化的核心内容,就服务的内容而言,我们不仅要增加服务内容的数量,提升服务的覆盖面,更要运用长期以来积累的第一手数据,找准用户需求要点,提供精准的、多样化的服务,通过服务拉动消费,通过服务创造效益。"
2017.2 — "宝利德坚持“以德为先,以事为本”,“有德必重用,成事必有物”。每个人都一定要做好本职工作,保持联动、包容、分享的心态,围绕宝利德梦想和目标,一起努力奋斗。宝利德是所有宝利德人共享的平台,只有企业的价值更大,个人的价值才能更大。"
2014.09 — "我的个人梦想早已与宝利德的梦想融合在了一起,那就是能实现每个宝利德人的梦想,实现"员工满意,客户满意,投资人满意",这就是我的初心,就是我的责任。"
2014.04 — "我们更加强调和需要的是服务,而不是管理。因为管理就是服务,以服务者的角色去管理,是做好管理的最佳战略,也是做好管理的最高境界。"
2012.12 — "忠诚是梦想成功的跳板,它是一种能力,无论是谁,只要忠诚和能力高度统一,他就能创造神话般的奇迹。"
2012.01 — "学习是必然的,这个社会日新月异,市场变化很快。要适应这个市场,就要不断学习新的东西,不学习就很容易被淘汰。我想作为企业,有责任和义务去为我们的员工提供一个学习交流的平台。我一直在强调,要把员工当资本,而不是成本,员工自身能力提升的越高,他的资本越大,对企业的贡献也就越大。"
2012.01 — "刚出生的虎仔和猫仔,看上去没有多大差别,但长大后却是完全不同。一个,将成为高高在上的山林之王;而另一个,却永远只能寄人篱下。"余海军喜欢用这个通俗的比喻来阐述其创业思想——缘何只专注于高端品牌。"猫仔跟虎仔小时候看上去差不多。但是,哪怕是最小的小老虎,也比最大的猫要强,这是因为基因与内涵不一样。老虎和猫的定义不一样,高度不一样,因此对自己的要求、所要面临的挑战,也会大大的不一样。虎仔对自己的标准就高了,梦想就远了。对我来说,对宝利德和所有的员工来说,我们要去做老虎,要用这样的要求来约束自己。"
2012.01 — "猫仔跟虎仔小时候看上去差不多。但是,哪怕是最小的小老虎,也比最大的猫要强,这是因为基因与内涵不一样。老虎和猫的定义不一样,高度不一样,因此对自己的要求、所要面临的挑战,也会大大的不一样。虎仔对自己的标准就高了,梦想就远了。对我来说,对宝利德和所有的员工来说,我们要去做老虎,要用这样的要求来约束自己。"
2011.07 — "企业能够越来越好,首先要感谢的就是我们企业的所有员工,是所有人的聪明才智和辛勤付出带动了整个企业的发展"。
2011.07 — "讲一个狮子和羚羊的故事。一大早起来,狮子总会想着我必须跑得比羚羊快才能猎到他,羚羊也总是想我必须跑得比狮子快才不会成为盘中餐。狮子和羚羊都想着要跑得比对方快,这样才可以生存下去,就像是市场竞争下的各个企业,发展的前提必须是要活下去,活都活不了了还谈何发展?我个人必须是一个负责任的领导者,本着一颗执着的心,义无反顾地为事业奋斗,一定能够成功!"
2011.07 — "不是没有能力,就怕不肯学习;不是没有目标,就怕不去落实;不是没有平台,就怕不懂珍惜;不是没有市场,就怕没有思想;不是做不好,就怕不用心。"
2011.04 — "今天的肯定并不代表明天的肯定,今天的成绩并不代表明天的成绩,每一位员工都要时刻居安思危,不断地朝着梦想继续前进。"
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